O futuro da distribuição começa a ser construído hoje, a partir de ideias, iniciativas e trabalhos colaborativos que antecipam as transformações do setor. Programas como APM e GRIDVortex, entre outras frentes, endereçam as capacidades e requisitos já definidas neste documento de visão.
O APM (Asset Performance Management) é uma abordagem de gestão de ativos orientada por dados que integra informações operacionais, de manutenção, inspeção e monitoramento para apoiar decisões mais assertivas ao longo do ciclo de vida dos ativos. Seu principal objetivo é aumentar a confiabilidade, disponibilidade e vida útil da infraestrutura elétrica, reduzindo falhas, riscos operacionais, custos de manutenção e investimentos não otimizados, ao mesmo tempo em que fortalece a rastreabilidade e a governança das decisões. Na prática, o APM transforma dados dispersos em inteligência aplicada, monitorando a condição dos ativos, calculando indicadores de saúde e criticidade, identificando anomalias, estimando vida útil remanescente e recomendando as melhores ações de manutenção, substituição ou investimento.
Ao longo dos últimos anos, a Energisa construiu importantes capacidades nessa direção por meio de iniciativas como SOMA, CEMAC, SiSDrones, VERA e SOMATRAFO, que permitiram ampliar o monitoramento, a análise de desempenho e a gestão de risco dos ativos. O projeto surge como a evolução dessa jornada, conectando e expandindo essas capacidades em uma visão integrada de inteligência de ativos, capaz de transformar dados em decisões rastreáveis e geração de valor para o negócio.
O GridVortex é o programa estratégico da Energisa para transformar o planejamento da expansão e modernização das redes de distribuição. Um modelo integrado de planejamento e otimização de investimentos que conecta dados, especialistas, inteligência analítica e processos de decisão, apoiando todo o ciclo de planejamento da distribuição.
O GridVortex construirá a base para o planejamento elétrico e a tomada de decisão que o futuro da distribuidora exige. A transição para uma operadora ativa de um sistema energético distribuído pressupõe planejar de forma dinâmica e ágil, considerando cenários de crescimento de geração distribuída, veículos elétricos, armazenamento e flexibilidade como variáveis reais.
O GridVortex conecta a evolução do planejamento elétrico à eficiência na alocação dos investimentos, criando uma base de decisão compatível com o futuro da distribuidora. Ao conectar planejamento, análise de alternativas, otimização de TOTEX e aprendizado a partir da execução, o produto permite que as decisões sejam continuamente aprimoradas a partir dos resultados realizados. Sem um planejamento elétrico moderno, nenhuma das capacidades do futuro da distribuidora se sustenta.
O FlexLab constrói a base para subsidiar a visão de longo prazo do Grupo, o mercado de flexibilidade. Avalia e estrutura capacidades que habilitam otimizar custos e investimentos no fio, pelo papel DSO, e a criar novas linhas de receita através do serviço agregado de flexibilidade, pelo papel Agregador.
Atravessando as duas frentes, cria base real e sólida para construção e influência regulatória, de forma intencional e objetiva: cada piloto gera a evidência que sustenta o marco que ainda não existe. O FlexLab avança na materialização da visão de futuro proposta neste documento, por meio de projetos aprovados na primeira chamada aberta. Os planos de trabalho estão sendo construídos dando início à aplicação de soluções em ambiente real e transformando hipóteses em aprendizados, capacidades e novas possibilidades para o negócio concretizando-se no lego da flexibilidade abaixo:
